Echte optionen im projektmanagement

Real Options Analyse Dritte Auflage - Real Options Valuation

Die Wirtschaft steht unter Schock. Noch sind die Auswirkungen der Corona-Krise in ihrer ganzen Tragweite nicht absehbar. Der rasche, möglichst nachhaltige Wiederaufbau ist nun vorrangiges Ziel — dafür ist professionelles Krisen- Projektmanagement PM unerlässlich.

Basisplan-Optionen in MS Project - auf was Sie achten sollten!

Drei Optionen für laufende Projekte Unabhängig von ihrer Art, dem Umfang oder der Komplexität sind derzeit viele Projekte selbst von der Krise betroffen, quer durch alle Branchen. Vielfach mangelt es jetzt nämlich an den nötigen Ressourcen.

Optionsscheine, worauf Sie achten sollten. - Zertifikate Aktuell vom 25.09.2017

Daher braucht es zunächst eine grundlegende Einschätzung der Lage. Nach Ansicht von Martina Huemann gibt es für das Projektmanagement derzeit drei konkrete Szenarien, um bei laufenden Projekten zu reagieren: Alternativen zum derzeitigen Projekt suchen. Welche anderen Optionen gibt es? Welche zusätzlichen Ressourcen, sowohl personeller als auch finanzieller Natur, wären dafür notwendig?

Projektmanagement: Gebrauchsanweisung für die Krise

Steht der Aufwand im Verhältnis zum erzielbaren Ergebnis? Projekt abbrechen. Manchmal ist es sinnvoll, ein Projekt trotz der bereits geleisteten Arbeit und eingesetzten Mittel abzubrechen. Mit anderen Worten: Wenn der Nutzen, der durch das Projekt erzielt werden soll, nicht mehr erzielt werden kann, dann sollten Projektmanager ein Projekt abbrechen, weil die Kosten einer Weiterführung höher wären als jene, die bei einem Abbruch entstehen.

Projekt unterbrechen. Für Huemann ist die dritte Variante jene, die derzeit echte optionen im projektmanagement häufigsten gewählt wird und auch oft die plausibelste.

Basisplan-Optionen in MS Project

Beispielsweise müssen die Stakeholder darüber informiert werden, dass es zu einer Unterbrechung kommt, es aber einen ganz konkreten Plan mit allen Timelines und Einzelheiten zur Wiederaufnahme gibt.

Das bedeutet auch, dass der Projektmanager alle bisher erzielten Ergebnisse detailliert sichert, um nach der Projektunterbrechung gemeinsam echte optionen im projektmanagement dem Projektteam so schnell wie möglich an dem Projekt weiterarbeiten kann.

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So passen sich Projektmanager an Wie gehen Projektmanager jetzt am besten mit der Situation um? Einerseits könnten Projekte unterbrochen werden, andererseits investieren viele Unternehmen jetzt in andere Businessmodelle.

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Von einem Tag auf den anderen konnten wir den Unterricht nicht mehr in der Klasse durchführen, sondern mussten unser gesamtes Angebot so schnell wie möglich in die Online-Welt übertragen. Das bedeutet: Intrinsische Motivation und Geschwindigkeit, klare Prioritäten und Ziele, transparente Strukturen und sauber abgestimmte Termine, um die Selbstorganisation des Teams zu unterstützen, denn alle müssen jetzt an einem Strang ziehen.

Echte Optionen - Lernen Sie die verschiedenen Arten und Preise von echten Optionen kennen

In jedem Fall ist es nach Ansicht von Martina Huemann sinnvoll, das Projekt in unterschiedliche Einzel-Schritte aufzuteilen, ohne dabei den Gesamtüberblick zu verlieren. Agiles Arbeiten bei kontinuierlicher Abstimmung mit dem Projektauftraggeber können hier helfen, rasch Zwischenergebnisse zu erzielen und so einen — auch psychologisch so wichtigen — Fortschritt zu erkennen.

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Sich darauf einzulassen und Neues und Unkonventionelles auszuprobieren, erfordert das richtige Mindset. Was Projektmanager jetzt können müssen Sind in der Krise und in den nachfolgenden Zeiten andere Fähigkeiten und Kenntnisse im Projektmanagement gefragt?

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Die Krise zeige eher auf, welche davon besonders wichtig sind — zum Beispiel echtes Leadership im Projekt, gute Kommunikation und der Wille, Selbstorganisation des Teams zuzulassen und dennoch eine Richtung zu verfolgen.

Nur durch Selbstorganisation sind schnelle Entscheidungen und ein gemeinsames zielgerichtetes Arbeiten möglich, um rasch gute Ergebnisse zu erzielen.

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